暖氣片加盟店因為樓市的影響,今年的暖氣片銷售量可比去年下降一半,那么在這種情況下,暖氣片經(jīng)銷商如何在這種情況下,繼續(xù)存活下去啦?下面就讓
暖氣十大排名來講解下吧。
暖氣十大排名:暖氣片銷售量不好該怎么辦
暖氣十大排名-擴寬銷售渠道顧客盈門不是夢
大多數(shù)的暖氣片經(jīng)銷商都是一條腿走路,你買我就賣給你。銷售渠道單一,在現(xiàn)代商業(yè)模式的大環(huán)境下,作為想要生存下來的經(jīng)銷商,就要適應市場的需求,改變自身的思維模式,不斷地拓寬渠道適當做電商,來滿足現(xiàn)代消費者的需求,讓新時代的消費者領袖成為我們的不斷補充來的客戶資源。
觸網(wǎng)與死亡已經(jīng)和各個行業(yè)息息相關B2C、C2C的商業(yè)模式已經(jīng)深入人心。完成經(jīng)銷商經(jīng)營模式與網(wǎng)絡化電商模式的大融合,更是關系到經(jīng)銷商的發(fā)展前景,與網(wǎng)絡化的脫離,將是與時代的不對稱,終將會被消費者遺忘,導致經(jīng)銷商的失敗。
暖氣片經(jīng)銷商的年度總費用是相當大的一部分支出。其中包括人工費用,市場管理費用,這些其實都無足輕重,大筆費用的支出來自店面承租費用。動輒幾十萬,少則幾萬塊的店面租賃費用吃掉了經(jīng)銷商相當一大部分的利潤。
這筆資金對于經(jīng)銷商來說是舉足輕重的,如何擺脫高額店面租金壓力給經(jīng)銷商帶來的困境呢?業(yè)內(nèi)人士提出了棄店為庫的概念,也就是說經(jīng)銷商不用去租昂貴的門店,轉(zhuǎn)租廉價的倉庫。這樣節(jié)省了費用降低了成本。有好多讀者可能認為那客戶從哪里來?經(jīng)銷商本身都是成功的銷售員,這種經(jīng)營模式就要發(fā)揮暖氣片經(jīng)銷商的優(yōu)勢能力,談一批客戶就有一比實在的收入,這基本上可以是純利潤。
暖氣十大排名-整合產(chǎn)品資源打造品牌活名片
對于暖氣片經(jīng)銷商來說,在大環(huán)境的驅(qū)使下,首要任務就是整合產(chǎn)品資源。從集貿(mào)式的多品類經(jīng)營,轉(zhuǎn)化成單品類集中經(jīng)營。我們從小米的成功就能看出,小米的成功來自于他的產(chǎn)品手機,單品類的手機成就了小米。由此可以看出多元化的經(jīng)營造成經(jīng)銷商資金流的不集中,產(chǎn)品管理的繁瑣。
精力大量的付出,產(chǎn)出卻不能成正比。好多經(jīng)銷商每天忙來忙去,瑣事纏身。一天算下來卻利潤微薄。這多數(shù)是由于產(chǎn)品過多,經(jīng)營管理成本提高而造成的。
產(chǎn)品整合同時也有利于經(jīng)銷商品牌的打造,讓經(jīng)銷商本省成為了一張活名片。于此可見產(chǎn)品的整合對于傳統(tǒng)行業(yè)實體經(jīng)銷商來說至關重要。
以上就是暖氣十大排名:暖氣片銷售量不好該怎么辦內(nèi)容。希望能幫助到你。