受到樓市的影響,眾多的暖氣片銷售商門店營業(yè)額開始下降,而營業(yè)額開始下降的時候,我們也就得開始對暖氣片店面營業(yè)額開始管理了,下面就讓
藝術(shù)暖氣片十大品牌來講解下吧。
藝術(shù)暖氣片十大品牌-如何管理暖氣片店面營業(yè)額
暖氣片經(jīng)銷商對人員的管理方式應(yīng)該是“授人以漁”,要給店員創(chuàng)造成長的機會,這樣才能更好地留住優(yōu)秀的人才,讓他們樂意長期跟隨。
藝術(shù)暖氣片十大品牌-暖氣片產(chǎn)品管理
做好庫存管理可以加快資金的流動,可以提升送貨效率,更可以及時補貨,因此需要根據(jù)自己的銷售量首先做好庫存量的計算,找到淡旺季的安全庫存量。其次是做好出入庫存登記,設(shè)定庫存警告紅線,當銷量增加時,報警紅線量可以相應(yīng)提高。再有就是把庫房管理上要使用貨架管理,對每類暖氣片產(chǎn)品、單個配件進行相應(yīng)編號,這樣出庫與入庫就可以大大減少時間,盤存起來也更方便。
藝術(shù)暖氣片十大品牌-暖氣片店面的秩序管理
暖氣片店面形象秩序、財務(wù)秩序、氛圍秩序等需要進行規(guī)范,并與時俱進。因為只有良好的秩序,才能使暖氣片店面的各項工作有效的開展,能以完美的形象和氛圍呈現(xiàn)在消費者面前,吸引到更多的消費者,加速消費者的購買決策,促進成交。
藝術(shù)暖氣片十大品牌-暖氣片售前管理
要求所有出勤人員必須注意自己的儀容儀表,并共同做好店內(nèi)的清潔衛(wèi)生。在開門迎客之前要做到三檢:檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;檢查店內(nèi)設(shè)施,如有損壞及時修理;檢查當日所需各類票據(jù)是否備好,如小票、發(fā)票、收據(jù)等。并預(yù)備好所需零錢,所需金額及面值依據(jù)實際情況來定;如果有新暖氣片產(chǎn)品上市,還要了解當天新上市的暖氣片產(chǎn)品特征、性能及其價格。
藝術(shù)暖氣片十大品牌-暖氣片售中管理
要求所有的出勤人員必須了解當天商品調(diào)價及促銷活動,新品、特賣品及標志的放置,另外要定時或不定時地巡視負責區(qū)域內(nèi)的貨架,了解銷售情況,是否需要緊急補貨。店長還要查看是否有工作人員聊天或無所事事,賣場中是否有污染品或破損品,價格卡與商品陳列是否一致,交接班人員是否正常運作等。同時還要協(xié)助店員做好顧客服務(wù)工作,如回答顧客詢問,接受顧客的建議。注意店內(nèi)顧客的行為,要有禮貌地制止顧客的不良行為。同時也要積極為顧客做好結(jié)帳及暖氣片產(chǎn)品包裝服務(wù)。
藝術(shù)暖氣片十大品牌-暖氣片售后管理
營業(yè)后的管理主要是查看專賣店的射燈、招牌燈、空調(diào)等設(shè)備是否關(guān)閉以及當日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好)等,同時還要求管理人員整理各類票據(jù)及當日促銷物品,填寫交接班記錄,進行當日盤點,填寫登記銷售日報表,整理衛(wèi)生,店長如果認為要需要可以召開晚會,總結(jié)當天工作,做好關(guān)店安全工作。
藝術(shù)暖氣片十大品牌-待機工作管理
專賣店待機工作管理是專賣店管理的關(guān)鍵,因為一個專賣店的形象和服務(wù)水平以及店鋪業(yè)績的好壞往往是需要待機工作來鋪墊的。所謂待機,就是專賣店店已經(jīng)營業(yè)但暫時沒有顧客光臨之前,員工邊做銷售準備,邊等待接觸顧客的機會。
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